毛条厂家推行6S积分制管理的作用都有哪些？

什么是积分制呢？这里说的积分制作用于企业的内部管理，通俗的讲就是把每个人在公司的各种表现作为积分计入考核表，以月、年和总积分的多少衡量每个人对公司贡献的多少并获得相应的物质和精神奖励。此为6S积分制管理，积分制管理在为员工提供了一个公正、公平、公开的同时，也避免了工作中存在消好怠工、互相推萎的现象，更好的调动员工的积好性，对企业文化的形成和产品质量的提高都能起到良性的发展推动作用。对于我们毛条和丁基胶生产厂家而言，积公制管理促使企业更好的对员工负责，以更好的毛条产品和丁基胶产品来回馈广大客户。下面我们就一起来看一下6S积分制管理的更多作用。

6S积分制管理的作用

一，积分制管理增加了制度的执行力。积分制对员工遵守制度进行全面量化，对各种情况都做了相应的处理，这样公司各种政策制度的执行力的了好大的改善和提高。

二、满足了员工的精神需求。员工的积分越高，自我成就感越强，越能自我敦促自己向上发展。

三、积分制管理解决了分配上的大锅饭问题，积分制对员工的综合水平，在企业的综合表现进行全面，细致的考核，倾向贡献大高积分人群。

四、积分制管理节省了企业的管理成本。员工的许多行为用积分进行奖励，将积分最终向高积分人群进行奖励，积分不用花钱，不用行政审批。

五、加速了企业文化的形成。企业的习惯就是全体员工的习惯，员工好的习惯可以用积分来进行鼓励和培养，用积分引导员工积好健康的行为，又利于企业文化的形成。

六、全方位调动了员工的积好性。员工在除了本职工作以外，获取积分的同时，得了公司的认可，同时积分会给自己带来收益，更加能带动员工的上进心。

以上是毛条和丁基胶生产厂家对6S积分制管理的介绍，辉县诚信建材会更好的推行积分制企业管理，旨在为该用用户提供一流的毛条和丁基胶产品

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